Стартап дисконтных карт

[okis]

Если скидки по картам будут фиксированного размера, то необходимости устанавливать ПДС в данном проекте нет. Все без проблем можно сделать с помощью неперсональных скидок. Настройка через фикслен и никаких проблем с разделением с "локальными картами". Примеры успешной реализации есть. Одна проблема - настройка всего этого будет стоить денег. И явно больше 400 рублей. Мы года три назад производили такие настройки по 1000 рублей за заведение (мало конечно, но учитывая количество обработанных заведений вышло нормально). В-принципе, плату за подключение можно брать с самих зведений .

Алексей, выгода для ресторана - привлечение новых посетителей. И эта схема действительно работает.

[VampireKB]

Алексей, выгода для ресторана - привлечение новых посетителей. И эта схема действительно работает.

Не согласен.
Одними скидками НАРОД сыт не будет. на текущий момент все переходят на накопительные системы и именно по-этому ЦПДСС набирает обороты

Все без проблем можно сделать с помощью неперсональных скидок

Аха,а если их компания захочет посмотреть "отчет по скидкам" или "среднюю скидку по акции" ?

[SH]

Алексей, выгода для ресторана - привлечение новых посетителей. И эта схема действительно работает.

"Не верю". Статистика есть?

[okis]

"Не верю". Статистика есть?

Я не РОССТАТ, статистикой не занимаюсь. Но, как пример, http://inout.ru/. Участие в системе не бесплатное. И таких систем сейчас все больше. Думаю топикстартер хочет организовать что-то похожее.

---------- Сообщение добавлено в 22:28 ---------- Предыдущее сообщение было в 22:25 ----------

Аха,а если их компания захочет посмотреть "отчет по скидкам" или "среднюю скидку по акции" ?

Какой смысл компании смотреть отчеты? Обычно такие компании берут деньги за продажу купонов (в нашем случае 400 руб.) и деньги (фиксированную сумму) по договору с заведения.

[VampireKB]

Какой смысл компании смотреть отчеты?

Прямой.Смысл в доходности. именно из-за этого даже такие компании как групон и биглион хотят создать связку с ркипером.

[SH]

И таких систем сейчас все больше.

Это, увы, не доказательство. Убедить ресторан принять участие в программе не означает, что ему (ресторану) будет от этого выгода.
Я тоже не РОССТАТ, но по моим наблюдениям, такими скидками пользуются те, кто бы и так ходил в данный ресторан. Т.е. ресторан терпит прямые убытки.
Смысл дисконтных программ - привлечь постоянного посетителя. Так вот - данные программы этого не дают. Человек, у которого есть такая карта, не будет целенаправленно искать заведения, принимающие карту. Он просто воспользуется ей, когда будет случайно в заведении, где она принимается. Опять же, факт наличия скидки в заведении не делает клиента лояльным. Если подходит ценовой сегмент, 5, 10, даже 20% скидки - не определяющий фактор, а приятный бонус. Его надо давать действительно постоянным гостям, а не случайным людям.
И да, я поддерживаю точку зрения, что накопительная система выгоднее для ресторана и сильнее "прикрепляет" гостя. Чтобы получить выгоду, ему надо придти еще раз и даже не один.

[okis]

Я ничего не доказываю. И вообще к таким компаниям дышу ровно. Компании, которые продают купоны, по договору обязуются проводить рекламные кампании для привлечения новых клиентов. Заведения по таким купонам делают скидку,обычно, менее 10% (5-7). У постоянных клиентов, обычно, есть уже дисконтные карты с большим номиналом, поэтому они то уж точно эти купоны покупать не будут. Купоны покупают через сайты. Так что я бы не стал так категорично заявлять, что данные программы НИЧЕГО не дают.
Накопительная система в этом формате она практически не осуществима.

---------- Сообщение добавлено в 22:57 ---------- Предыдущее сообщение было в 22:55 ----------

Прямой.Смысл в доходности. именно из-за этого даже такие компании как групон и биглион хотят создать связку с ркипером.

Рубен, доходность для кого? Для продавцов купонов доходность в выручке от продажи купонов и заключенных договоров.

[Andy]

Зарисовки по теме из личного опыта:

Банкир пришел к Ресторатору
American Express в далеком 200... году заключил с одним ресторатором партнерское соглашение о скидке при расчете кредиткой Amex - 10% на сумму счета
схема работала - делал отчет для бухгалтерии - количество новых клиентов возросло (информацию о данной программе размещали даже в буклетах для иностранцев)
интуристы толпами ходили в ресторан. (отслеживать статистику очень просто было - кредитки к конкретному человеку привязаны - х.. кому передашь для пользования)

Ресторатор ищет нестандартный подход
На свой День Рождения Ресторатор решил приглашенным гостям раздать карты дествующие в разных ресторанах (12 заведений разного формата) этого Ресторатора. В одних точках данная карта давала скидку 10%, в других 20%, в третих использовалась как платежная на сумму 5000 рублей.
После всесторонних консультаций (IT директор, бухгалтерия, производитель ЦПДДС (Дамирян Р.А.)) - принято решение - от задумки отказатся.
Основная причина - дорого.

Ресторатор ищет нестандартный подход 2
Владелец 9 ресторанов в г.Москва задает вопрос Ген. Директорам своих заведений: А почему мои рестораны не участвуют в модных скидочных системах? Можем мы таким образом сможем привести новых клиентов? Развернутый ответ практически всех по пунктам:
1. Нам бедные студенты с разовым посещением (раз в квартал) не нужны.
2. Наш клиент по сайтам не шарится.
3. Приличные заведения (типа высшего класса) в таких акциях не участвуют - непрестижно.
4. Нет фиксированной стоимости и нелепо фиксировать посещение ресторана (если это не бизнес ланч)

[VampireKB]

Ресторатор ищет нестандартный подход

а можешь в личку напомнить про них ? я что-то такого даже и не припомню...

[SH]

American Express

Да, это работает, потому что Amex давно раскручен и он за счет этого и дерет проценты с продаж. Зато пользователю куча бонусов и иностранцы любят ими пользоваться. Но это ппц - 10% на сумму счета + еще 4% забирает сам Amex.

---------- Сообщение добавлено в 09:08 ---------- Предыдущее сообщение было в 09:05 ----------

Я ничего не доказываю. И вообще к таким компаниям дышу ровно.

Вот с этим солидарен
Я, собственно, все к тому и вел, что доказать выгодность для ресторана очень тяжело, а обычно - невозможно. Точнее, так: вопрос в том, не выгоднее ли эти же деньги потратить на другой формат рекламы. Все зависит от масыы факторов и однозначного ответа нет. Я думаю, подобные системы закрывают определенный сегмент рынка, но и только.